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做好服務(wù)加減法 擦亮基層服務(wù)品牌

近日,濱海供水公司以“最多跑一次”改革為契機,以助力“三服務(wù)”活動為抓手,不斷創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)軟實力,全力做好“加減法”,推進公司行風(fēng)服務(wù)水平再提升。 一是服務(wù)流程做“減法”,全面深化“最多跑一次”改革,企業(yè)接水辦理時間從20個工作日縮短到4個工作日,申請材料從6份精簡到1份。對20項供水服務(wù)事項進行梳理整合、流程再造,確保6月中旬實現(xiàn)“一證辦”。 二是服務(wù)質(zhì)量做“加法”,“阿丁”志愿服務(wù)品牌升級,提升服務(wù)定位,成立管道維修、管道聽漏、村企服務(wù)、水質(zhì)化驗、結(jié)對幫扶、宣傳講解6支服務(wù)小分隊,開通供水服務(wù)進社區(qū)、三服務(wù)系列活動、“托管式”節(jié)水服務(wù)、特殊群體結(jié)對幫扶、“我們的節(jié)日”青年志愿、水務(wù)文化傳播等7項特色服務(wù),全方面、多角度、實打?qū)嵵Α叭?wù)”,打造公司形象“新名片”和“新窗口”。

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