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集團(tuán)召開專題工作會議

      9月1日,集團(tuán)公司召開當(dāng)前工作專題部署會議。集團(tuán)董事長周儉主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室及下屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。     會議重點明確了當(dāng)前6項工作:一是繼續(xù)重視中央環(huán)保督察工作,按要求做好資料報送和值班工作;二是持續(xù)抓緊抓實各項工程建設(shè),按能快則快、沒有投訴及群眾滿意、政府放心的要求,抓好工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及現(xiàn)場管理;三是認(rèn)真落實集團(tuán)行風(fēng)半年度工作會議精神,切實抓好行風(fēng)投訴問題整改,有效提升行風(fēng)投訴答復(fù)滿意率,組織開展好村(居)干部看運(yùn)維活動;四是及時催收各類應(yīng)收款,做到應(yīng)收盡收,對尚不具備條件的應(yīng)收款,則抓緊做好工程決算、財務(wù)結(jié)算,為下半年催收奠定基礎(chǔ);五是切實做好紹興水處理公司污水收費調(diào)價和招商引資工作,做到統(tǒng)一思想、講究方法、把握節(jié)奏、取得實效;六是貫徹落實好柯橋區(qū)平安護(hù)航十九大大會戰(zhàn)實施方案精神,部署開展好七個方面專項行動中的相關(guān)工作。     會議還提出了9月份需督查的 6 項工作:一是智慧水務(wù)平臺建設(shè);二是“三定”工作回頭看;三是濱海兩大工程建設(shè),集中預(yù)處理二期工程和紹興城市北部區(qū)域供水保障工程;四是“一現(xiàn)場兩窗口”,即居民老小區(qū)污水系統(tǒng)改造現(xiàn)場、供排水營業(yè)窗口、市長熱線投訴辦理情況;五是高層住宅二次供水設(shè)備的招標(biāo)工作;六是圍繞金磚五國峰會、黨的十九大、第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,參照G20標(biāo)準(zhǔn)做好維穩(wěn)安保工作。  

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